avevo fissato dei punti….

[originale migration-manager.it/blog]

All’inizio, quando ancora ero fresco (in tutti i sensi ) di stage mi ero fissato dei punti chiamati step di una migrazione:

accettazione

dev’essere accettata da:

• gvcc

• comuni

sponsor:

provincia, politici

sviluppo(tecnico)

lo sviluppo

dev’essere di

tre tipi:

• a livello software

• a livello organizzativo

• in conoscenza tecnica

formazione(tecnici e utenti)

che si rivolge appunto

• ai tecnici (sviluppo in know how)

• agli utenti finali (con corsi di utilizzo software)

sostituzione (applicativi e quindi sistema operativo)

la migrazione vera e propria consiste in una graduale sostituzione prima di software (con relativi feedback da parte degli utenti) e poi si sistema operativo vero e proprio, senza la minima interruzione nei servizi

assistenza

l’assistenza dev’esserci prima, durante e chiaramente dopo la migrazione. Specialmente dopo potrebbe avvalersi delle aziende interessate alla migrazione stessa.

questi punti sono validi pure ora, solo che dovrebbero essere concretizzati e contestualizzati alla realtà studiata, perchè forse non esiste una ricetta valida per ogni migrazione, o meglio esistono particolarità, sfumature uniche che differenziano questa da altre migrazioni.

seconda parte di stage: sviluppi »« pubblicità :)